Migración a la Nube. Parte I: Perspectiva general

Un estudio independiente realizado por Market and Markets apoya estas proyecciones, y facilita sus previsiones para este subconjunto del mercado, pasando de los 3.170 millones de dólares de 2017 a 9.470 millones para 2022, con una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 24,5%. Dada la alta prioridad de la migración a la nube, muchas organizaciones buscan la estrategia más eficiente y eficaz para esta actividad.

Los fabricantes han dado respuesta a esta necesidad de sus miles de clientes en todo el mundo, en todos los sectores de la economía. Las migraciones han incluido tanto a proveedores de servicios globales como IBM Global Technology Services (GTS), AWS y Azure, como a empresas de servicios de ámbito local y regional. Estas experiencias han permitido identificar las mejores prácticas:

• Cómo comprender y categorizar datos de negocio críticos;
• Ejecución de procesos de alta eficiencia en la búsqueda y selección de aplicaciones para la migración a la nube;
• Aplicación de metodologías para la identificación de la estrategia más eficaz en la migración de cada aplicación; y
• Selección de los proveedores de servicios cloud más rentables y mejor alineados con la industria.

Las experiencias mencionadas han demostrado que las empresas se encuentran en distintas etapas de su “Viaje a la Nube” particular. Estas etapas iniciales incluyen a menudo:

• Planificación y diseño de servicios de infraestructura esenciales y compartidos;
• Despliegues automatizados de nube pública basados en patrones y plantillas;
• Migración de cargas de trabajo a la tipología de nube más apropiada mediante entornos de trabajo orientados a herramientas, estandarizados y replicables;
• Gestión y monitorización de cargas de trabajo mediante herramientas y procesos estandarizados, y alineados con las plataformas cloud; y
• Gobierno, seguimiento, gestión y optimización del uso y los gastos asociados a la nube.

Estas mejores prácticas y etapas iniciales son comunes a la mayoría de los proyectos de migración cloud completados con mayor éxito.

La presente publicación forma parte de una serie de cuatro entregas. En la Parte II: clasificación de los datos de la organización, hablaremos de la identificación de procesos de negocio esenciales, y de los tipos de datos asociados a ellos, además de mencionar la importancia de identificar a los “data owners” de cada proceso, y de los controles de seguridad necesarios para cada tipo de datos. La Parte III: búsqueda de aplicaciones, determinaremos los entornos de despliegue más apropiados, las ventajas de negocio de cada aplicación, las distintas opciones de KPI, y el retorno a la inversión, mostrando, además, la estrategia de migración más adecuada para cada aplicación. Finalmente, la Parte IV: ejecución de la migración, facilitará información guiada sobre la forma más eficiente y eficaz de ejecutar una estrategia de migración a la nube, la selección de los proveedores de servicios y tecnología cloud más apropiados, la revisión y verificación de los controles de seguridad de datos, y los pasos a seguir en las negociaciones sobre SLA, además de incluir las cuestiones de alineamiento entre negocio y misión, gestión del cambio en la organización, y planificación de los proyectos de migración.

Esta serie de artículos presenta también los recorridos de adopción de la nube más habituales en la empresa:

• Innovación: construcción de aplicaciones cloud mediante el modelo DevOps
• Agilidad: modernización y migración de aplicaciones e infraestructuras legacy a modelos cloud nativos; y
• Estabilidad: gestión de cargas de trabajo e infraestructuras cloud y locales

Si su organización se está planteando pasar a un entorno cloud o a una estrategia de TI híbrida, nuestros artículos podrían serle útiles:

• Para comprender cómo las empresas pueden reforzar su flexibilidad y reducir costes trasladando cargas de trabajo a la nube;
• Para averiguar cómo reaprovechar sus infraestructuras y aplicaciones actuales a fin de mejorar el retorno a la inversión, integrarlas con las nuevas aplicaciones cloud, y gestionar operaciones “end-to-end”; y
• Para determinar de qué forma pueden los servicios de nube privada y pública pueden convertirse en la mejor estrategia para una mayor innovación y agilidad en su actividad de negocio.

Kevin L. Jackson. Experto en Cloud y fundador de Cloud Musings